为进一步理顺水利工程管理体制,建立符合县情、水情和市场经济要求的运行机制,鹤庆县积极探索,创新突破,采取三项措施,稳步推进水管单位体制改革。( \2 n3 n) [* _; X* C# i0 }1 k
一是准确定性,合理解决两费问题。将小(一)型以上水利工程管理单位定性为公益二类事业单位,核定事业编制,经费纳入县级财政预算管理,既解决了管理人员经费不足,又解决了工程维修养护经费紧缺问题,提高了工程的安全运行性能。
2 c: S/ L: |# j! `8 t/ A. }二是创新农村小型水利工程管理模式。建立水管单位管理、承包管理、委托管理、自建自管、用水协会管理五种管理模式,全面落实小型水利工程管理主体和责任。
* X6 |' s$ R( `& A" j三是科学合理的制定水价体系。对水资源相对丰富的坝区采取按亩收费,水资源紧缺的低热河谷地区采取按方收费,建立公平合理的终端灌溉水价。
3 s$ Q( m& R- z7 ?: e* |2 g通讯员 陈银珍 周文林 |