为进一步理顺水利工程管理体制,建立符合县情、水情和市场经济要求的运行机制,鹤庆县积极探索,创新突破,采取三项措施,稳步推进水管单位体制改革。
# \2 k/ ]/ M3 k5 F7 B! {) F5 e一是准确定性,合理解决两费问题。将小(一)型以上水利工程管理单位定性为公益二类事业单位,核定事业编制,经费纳入县级财政预算管理,既解决了管理人员经费不足,又解决了工程维修养护经费紧缺问题,提高了工程的安全运行性能。
( {' n$ Y. P0 U* K) u b! A) k" l二是创新农村小型水利工程管理模式。建立水管单位管理、承包管理、委托管理、自建自管、用水协会管理五种管理模式,全面落实小型水利工程管理主体和责任。' t6 z# B: L2 i. V$ Z6 q5 [9 F
三是科学合理的制定水价体系。对水资源相对丰富的坝区采取按亩收费,水资源紧缺的低热河谷地区采取按方收费,建立公平合理的终端灌溉水价。
3 o- q" ]0 N( u) O. K4 a/ w通讯员 陈银珍 周文林 |