云龙抓机制强服务 形成扶贫合力大攻坚

近来年，云龙县在扶贫开发工作中创新扶贫开发帮扶机制，充分发挥基层党组织和驻村工作队的作用，增强服务功能，进一步激发和调动广大群众的内生动力和积极性。
- N! q( V2 V2 a' K建立扶贫开发结对帮扶机制。实行县委常委、县人大主任、政协主席“1+1”挂钩乡镇、县级领导和乡镇领导班子成员“1+1”挂村、下派干部和乡村干部“1+1”包组、“1+X”联户的党员干部包户连亲结对帮扶机制，组建了由31名县处级领导、86个部门、120名干部组成的11支新农村建设驻村帮扶工作队到村开展工作，不断提高定点挂钩帮扶效果。长新整乡推进中，由12名县处级领导挂钩帮村、12个县级部门联片包村、12名副科级以上领导和12名一般干部结对建村。在此基础上，长新乡组建了一支由135名党员干部和237名村组干部组成的整乡推进工作组驻村开展工作，点对点落实，实打实推进，有效解决责任和服务落空的问题。
$ x9 K( [8 `7 N" N推行“三一三五”群众工作法。结合党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育的开展，全面推行以干部职工“一卡五联”、机关部门“一区五送”、基层党组织“一转五建”为主要内容的“三一三五”联系服务群众工作法，建成县乡村组四级综合服务平台，把服务群众“最后一公里”变成“零距离”，切实增强了基层党组织的服务功能，不断拓宽帮扶领域和空间，形成了政府主导、部门主帮、社会主动、群众主体的扶贫开发格局。
- b& f  T- Y9 q, b, s4 d' O* y建立督查考核机制。由县委、县政府督查室采取定期不定期督查的方式，对项目进展、资金运行、人员到位等情况进行专项督查，由县委组织部牵头对挂钩领导、责任部门和工作人员进行考核奖惩，对工作中表现突出的干部予以提拔重用，对“挂空名”的定点帮扶单位和责任人进行问责，充分调动了各部门和干部职工参与扶贫开发工作的积极性、主动性。（完）（通讯员 吴建平）