马云只做对了两件事

这个被形容为“颧骨深凹”、“头发扭曲”、“长相怪异”、“顽童模样”的中国企业家马云，是在香港的大街闲逛时，无意中从地摊上发现自己上了杂志封面。之后，他恍然大悟，更是“如梦初醒”：“直到看了这期《福布斯》，我才知道自己原来有那么丑。”
' F) W: U$ o, H  @  d其实，我根本不关心马云的今天和明天，读《马云正传》我只为看到马云的昨天——马云是怎样成为马云的。
这本书的写作手法无疑是生动的。两位作者在财经专业的路数上来审视马云的经历，但是并没有在理性的分析上止步，一通里外里的穷搜刮扯，把马云的一路走来剖得鲜活丰满，有血有肉。
2 k4 [2 e  i" S+ g; Z8 |照我的理解，马云只做对了两件事。
( J6 h, R) Z3 y7 Z5 _第一件，马云知道自己。
参加高考时，马云的数学甚至考过1分。在所有人的评价中，他“是一个不懂IT的IT精英；他，是一个不懂网络的网络英雄。”但是，就是这样的“笨”，也被他充分加以了利用——公司的每一款产品，马云都是 “第一测试员”。他一再坚持，“只要我马云不会用，社会上80％的人就不会使用”。马云还总会谦虚地给比自己年轻的人以忠告：“我是个很笨的人，算，算不过人家，说，说不过人家，但是我创业成功了。我想，如果连我都能够创业成功，那我相信80％的年轻人创业都能成功... ...”
然而，当你看到以下一些话语和描述的时候，你会发现，这个人的“笨”是笨到了可怕的地步。
“我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。”
% H1 ~* |( p1 X: b$ Z: S  w1 I* D“我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些承诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的... ...”
“永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。”
; q  @7 z  ~% x+ s“在别人把你当英雄的时候,你千万别把自己当英雄。如果你真把自己当英雄,那么你就真的离死亡不远了。”
“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。”
“蚂蚁走的好，大象也搞不死他。”
: T7 y  m* h5 P" g" @! O" y马云不光是“笨”得可怕，更是“疯”得无以名状。在阿里巴巴和各个子部门的狂欢中，他会打扮成维吾尔族姑娘或江南渔夫。在接受媒体采访时，他习惯搞出种种小动作，有时是衔着一根长长的烟杆，有时是摆弄一小盒火柴甚至拍打小球。他的解释是：这有助于思维和表达。杭州的市民偶尔也可以在大排档里见到他。他喝得微醉，跟一大帮人神侃瞎聊，手舞足蹈，俨然一个小市民。
) @+ G1 z- `2 V+ \3 W但是，真正知道他的人，是这样说的——很难想象什么人能把他忽悠起来，也很难想象什么人能把他的自信打下去。
- @8 e9 H$ w5 C! K4 T6 ~; ^+ \第二件事，马云知道别人。
用这本书里的原话来说——事实上，马云真正的本事不是一个人“疯”，而是能让所有人“疯”。
他清楚地知道：“什么都想自己干，这个世界上你干不完。”
“创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你的，你才会有权威。”
对于团队的整体建设，他用西游记里的师徒四人做了比喻——唐僧这样的领导，对自己的目标非常执著；孙悟空虽然很自以为是，但是很勤奋，能力强；猪八戒虽然懒一点，但是却拥有积极乐观的态度；沙僧，从来都不谈理想，脚踏实地的上班。因此，这四个人合在一起形成了中国最完美的团队。
从这些点点滴滴，我们可想而知，跟随他从北京千里奔回浙江，在一穷二白中和他并肩作战的那些家伙们是为了什么。
, n. E" }6 ^& q7 \8 q% a综上所述，我认为，《马云正传》只告诉了我这两件事。可是，这两件事概括起来却是最为深奥的人生至理——知己知彼。（《马云正传》书评/水秀乡）