反思 整顿唤醒了很多人$ j$ f3 x1 J. O" o$ \% O% m2 g
2013年,祥云县煤炭产量达到140多万吨,产值约7亿元。今年4月份开始的停产整顿势必会对当地经济产生一定的影响。/ W% l9 i$ ^, u& O0 T6 [( L/ s. I
“我们每年的煤炭产量在四五十万吨,年产值在2亿元以上。”汤中国说,“今年前3个月,全镇产煤将近13万吨,产值达到了6000万元。”% ~' W( H3 |- a. A) g
付有生说:“全镇19对矿井,从业人员达到了1000多人,1000多人背后就是1000多个家庭。停产整顿会有些损失,但我们执行政策决不能含糊。”洪政也给我们算了一盘账,光成煤矿年产量近3万吨,停产整顿近2个月以来,减少产量4000多吨,减少收入近200万元。同时,还要支付守场人员的工资以及矿井维护费用等。
% Z! [$ E8 K, ~* Q3 F; c说到这个话题,作为矿主的罗树良说:“我认为省政府出台的这个政策很及时,对矿主来说应该是一件好事,避免了盲目投资带来的风险。”他说,煤炭产业高风险、高投入,如果矿区资源面临枯竭,再投入下去只会越陷越深;如果矿区资源丰富,但技改需要大量资金,是否有能力投入也需要认真考虑。“停产整顿的政策唤醒了很多人,拯救了很多矿主。如果不作长远打算,盲目投入下去,结果难以预料。现在,应该是大家作出选择的时候了。”罗树良说。9 s" {& ?; S' |& }+ E* n
小煤矿产量低,投入不足,安全隐患也大。作为高风险行业,每一起安全事故,都是一个血淋淋的教训,带来的损失不可估量。在安全生产形势日益严峻的时刻,开展停产整顿工作,虽然会给企业和当地经济带来一定的影响,但为了“不要带血的GDP”,这一阵痛无法避免。
}. Q" C# s( [庆恒煤矿投资人张玉良说:“不能以短浅的目光盯着足下的蝇头小利,要以长远的眼光看到今后的发展。政府提出停产整顿和转型升级,就是为了安全生产和煤炭产业得以更大地发展。”
- I1 o. _9 H$ H4 }3 x/ c# } ?共识 整合资源抱团发展
3 g; {' G$ j5 {2 M“技改的目的就是要减少下井作业人员,用先进的机械采煤方法,来保障安全生产。”在正在进行技改的树良煤矿井口,罗树良介绍说。
8 }$ N8 k0 m7 p. U+ t0 w7 \两年前,树良煤矿开始着手年产9万吨的技改工作,投入了3000万元资金,对矿井和地面的机械设备进行升级改造,改变传统的坑木支砌矿洞的方式,采用钢混浇灌的方法,将矿井建得像高速公路隧道一般。机械采煤和运输轨道等设备已经就绪,工人上下矿井乘坐的缆车也安装完毕。采煤工作面采用柔性支护方式,既保证了安全作业,又避免了浪费资源。
]9 _! `* |/ s3 ~" P本着关闭一批、重组一批、转型升级一批的原则,祥云县结合当地煤炭行业实际情况,要求资源匮乏、资金短缺的煤矿及早关闭退出;对资源较少的,采取整合重组;对资源丰富,资金充足,人才完备的煤矿及早进行煤矿升级改造工作。为实现煤炭产业科学化、安全化发展,祥云县委托昆明煤炭科学研究所编制《祥云县煤炭转型升级方案》,对全县的煤炭转型升级工作做出全面的分析,按照“三个一批”的要求,提出科学、合理的方案。8 e( D1 R, ~; t
“减数就是减隐患。”县煤炭工业局局长何国永说,“今明两年,按照上级的要求,全县将关闭19对矿井。”
# T$ Z5 j0 f' S9 L. A泽南煤矿矿主张和春来到县煤炭工业局,进一步了解煤炭产业转型升级的相关政策。何国永给他分析:“第一,扩能整合,才能达到煤炭产业转型升级的目的;第二,组建公司,将几家志同道合的煤矿约起来组建成规模更大、资产更多、技术更强、实力更雄厚的集团,才能适应当前和今后煤炭产业的发展;第三,扩大规模,树立科技创新意识,引进先进技术,才是一条可持续发展的道路。”
- ^8 R0 C1 x! C7 @/ b3 I整合资源、抱团发展,已经逐渐成为矿主们的共识。罗树良说,他们几个矿主已经作了商量,决定组建集团公司,现在已经着手筹备工作。
- l5 u, T. U9 _何国永说:“县上已经开过很多次会,把转型升级的政策讲深讲透,进行了广泛深入的动员。我们又分层次组织投资人进行座谈,面对面敞开心扉交流,消除大家的一些顾虑。转型升级工作完成以后,煤炭资源将得到更为有效的开发利用。目前还有很多工作要做,但我们对未来充满了信心。”
' ^; s7 f) I( Q1 P记者 李银发 通讯员 杨彦 陈应国 |