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公衍奎:限购下房企转型商业地产雷声大雨点小

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发表于 2014-6-16 00:30:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
  限购令作为楼市调控的"杀手锏",使住宅市场渐渐陷入僵局,大批房企和资金涌入了限购之外的商业地产。如今,不仅在大城市,很多一二线之外的市、镇也兴建了许多超高、超豪华的商业物业。盲目进入和投建商业地产,正积聚了另一处楼市"堰塞湖"。
  对此,华高莱斯国际地产顾问有限公司副总经理公衍奎,日前接受地产中国网专访时表示:"此波商业地产热绝对是2008年金融危机后,宽松货币条件下吹出来的泡沫。如今风险大了,在楼市调控、资金收紧的情况下,商业地产'乱中取胜'的状况将难以继续。"
  黑石拟抛售商业资产仅是个案
  地产中国网:黑石集团拟出售上海Channel1购物中心95%的股权,有业内人士分析认为是其看空中国商业地产未来走势,您怎么看?
  公衍奎:在我国的商业地产领域,外资还是有很多的,且参与形式各种各样。其实,"投资中国"是一种国际投资趋势,而"做空中国"也是目前外资一个比较大的观点。现在,包括国外投行基金等很多企业转卖资产都是比较正常的。
  黑石集团不仅仅只针对于中国房地产,它的投资分布在各个国家和领域,卖掉一个中国商业地产项目的同事,它还在投资国内其他项目。所以,此次发生的事件只能说明项目个案本身,并不具有普遍性。
  地产中国网:除了上述看淡的消息之外,其实已有大批房企转型商业地产,但目前多数房地产企业资金并不富余,商业地产又是吸金黑洞,密集转型会否进一步加剧房企的资金危险?
  公衍奎:实际上,商业地产2009年就非常热,2010年也很多人关注,只不过那两年提及风险的人较少。其实,商业地产肯定会有风险。
  首先,这个风险表现在短期集中放量,即短时间大量项目开工、大批企业进入。以北京为例,望京就积聚了很多已建和在建的商业项目,回龙观和通州的配套项目也已经很多了。从中我们也可看到,商业地产外延发展的趋势明显。
  其实,迎来这一轮商业地产热经过了一个很长时间的转变过程。在2003、2004年之前,除了南方的温州人投资商铺之外,北方地区对商业地产的态度还比较漠视与冷淡、意识也比较薄弱,觉得商业地产没法做。
  但从中国商业地产发展阶段来看,现在确实上了一个新台阶。从前几年做商业配套开发,到做专业市场类似温州商贸城模式,再到差不多2009年之后的大型综合类商业项目。经过房地产开发公司的慢慢打造,很多还明确了自己的产品线,如较早的万达、宝龙,和后期的华润等。
  地产中国网:此前银监会已预警商业地产风险,就您了解来看,商业地产有无调控的必要?目前有个别银行对个人投资商业地产进行限贷,这对商业地产市场有怎样的影响?
  公衍奎:商业地产不是说没有调控,其实,上海地区对商业地产风险已经做出了一些反应。
  实际上,我觉得重要的不是政府如何去调控、去规定,而是金融环境的变化就已经使得商业地产自身开始变化和重构。在金融紧缩、资金成本上升的情况下,开发商的行为方式就会不同,也就不用宏观调解,没有谁会再冒着资金链断裂的风险使着劲儿地往上冲。
  现在,金融安全对于开发企业是最关键的,而对于银行方面同样适用,所以银行收紧了"钱袋子"。钱紧了,很多企业连住宅项目都不敢拿地了,还有人敢继续在商业地产上"大张旗鼓"吗?!
  此波商业地产热潮已经结束
  地产中国网:对于开发商集体转向商业地产,在您看来,是被迫转型或主动转型?这轮商业地产火热能持续多久?
  公衍奎:2008年的金融风暴让很多企业意识到,只做住宅是存在风险的,同时,受金融风暴"带来"的宽松货币政策刺激,商业地产开始膨胀,吸纳了很多企业的进入。
  实际上,商业地产开发在资金链宽松的情况下不会觉得压力大,但优质地块和大量资金始终都是商业地产最重要的两个先决条件。
  目前,土地资源已经变化,住宅类的土地由多变少,且地方政府在土地问题上表现强势,不太愿意让把综合用地再改成住宅,政府通常觉得商业地产项目会带动城区发展,所以会有些倾斜;此外,金融环境也发生了改变。2009年国家救市投资"4万亿",使市场上一时间充斥了大量资金,贷款也比较容易,很多企业也变得很有钱,一时间资金似乎变得"便宜了",这也成为商业地产开发增长的关键动因。
  然而,今非昔比。今年,国家的楼市调控和金融收紧政策仍在持续,融资难使得钱"贵"了,以前的一个商业项目能回20%开发商就觉得很满意了,但现在,资金的成本就超过了20%。
  地产中国网:大量房企进入导致商业地产人才奇缺,有专家称泡沫已形成,很快将迎来洗牌期,您怎么判断?
  公衍奎:其实,商业地产此波热潮已经结束,暂停一个段落。尤其在今年下半年,国家楼市调控政策仍在延续的情况下,很多房企连住宅都不敢再投资拿地了,谁还敢做商业地产?!
  至于商业地产人才泡沫,我个人觉得已经是今年上半年的事了。目前,外部环境和金融风险加大,开发商进入商业地产更谨慎了,之前的很多项目现在也是"雷声大、雨点小"。且很多商住为主的大房企想进入商业地产,也仅是"想"的阶段,并没有真正去做。
  如此来看,商业地产洗牌目前是比较难的,短期可能洗不了,至少那几张牌谁老大、谁老二短期内变不了,目前商业地产格局还难以撼动,而在持续的金融收缩政策下,所有商业地产的开发步伐都会变慢。尤其是今年干了一半的商业地产,下半年的路肯定很艰难。
  地产中国网:其实,在商业地产热的同时,旅游地产现在也很火爆,您怎么看这个问题?
  公衍奎:旅游地产是无烟产业,地方政府也很支持,都觉得自己的一亩三分地山好水好文化好。可是,大家知道,现在海南的旅游地产发展已经很困难了,前期的投资额太大,回报周期又长,现如今收益就成了问题。
  其实,旅游地产已不再是观光景区、园林景点那种简单模式,多数都是综合片区开发模式,而且是一级开发和二级开发的联动,同时,便宜、充裕的资金也是一前提。
  北京四环商住项目或有投资机会
  地产中国网:事实上,目前各个城市正在批量建设城市综合体,如何杜绝"千城一面"现象?地方政府和开发商应如何对此负责?
  公衍奎:一般情况下,让政府跟企业达成一致确实有难度,因为双方考虑的出发点不同。
  政府往往愿意打造出地标形象的建筑,然后带动城市发展,比如万达广场项目。但是开发企业也要出于自身考虑,运作能力和资金安全等问题对其最为关键。
  现在,很多二三线城市偏好发展超高层建筑,我认为应从实际出发,综合考虑城市的发展需要。
  地产中国网:我国目前商业地产盈利模式如何呢?
  公衍奎:最初开发商多从住宅开发入行,经过一段时间,大家意识到同一个项目的底商价格是住宅的2-3倍,于是很多人开始转回做商业地产,但在这个过程当中,做小商业项目的多,做大商业项目的少,很多开发企业做得基本上还是配套型商业,如底商、商街、商铺等模式。
  此外,大型商业地产是一个大投资、长期回报的过程,虽然也有开发商在做,但出了很多问题,因为真正的大型商业是不太容易拆分的,拆分就容易出问题--比如,在未来经营上将难以控制与管理,容易产生纠纷;但不切分经营,资金变现就变得比较困难,对资金的要求和需求都将非常巨大……
  其实,大型商业本身的盈利方式就比较特殊了,自持部分占比加多,要么是定制化卖给大企业、要么打包上市、要买抵押给银行。但目前,这几种渠道在国内外都是比较困难的。
  地产中国网:那么,好商业有无标准?您认为做好商业地产的核心是什么?时下投资哪种商业物业比较划算?
  公衍奎:商业地产绝对好的标准其实很难说。
  不过,比较好的、有代表性的专业项目,比如前3年的万达模式。在头3年里,万达广场迎合地方需求,低成本拿好地,高效建设、开业,采用资本运作手段,对银行抵押,资产换现金、现金换资产的游戏规则它进行地非常顺利,它对优质资源进行快速整合,保证项目能在18个月营业。而在目前金融收紧政策之下,万达的再开发其实也受到了制约。
  至于目前还有哪些投资机会?我个人觉得,如果是北京范围的投资,目前,同一地区的住房和写字楼之间的价格相比,后者较高于前者。同样是在现有的楼市和投资风险情况之下,北京核心商业区稍外围的--如四环上如果有售价较低、租金较可观的写字楼,投资回报会比较划算些。
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