洛阳商业地产三大类型破局难 业内期待商业航母

　　随着国家对楼市调控政策效果显现，我市一些开发商将重心由住宅地产转移到商业地产上，商业地产进入了升级发展期。然而同质化竞争、分布零散、规模小等瓶颈问题制约着我市商业地产的发展，商业地产该如何发展破解困局？
　　规模小、分布零散
　　我市某地产联盟负责人路延熹介绍，目前洛阳商业地产有三大类型，第一类叫“底商”，即普通路段的临街店面，这类商业地产像灵活的“独木舟”，容易招商但不稳定。第二类是商业街，如上海市场商业步行街、珠江路餐饮街等，这类商业地产像众人合力划行的“龙舟”，有特色、商业形态稳定，但辐射能力有限。第三类是城市综合体，如万达广场、新都汇、王府井等，这类商业地产集吃喝玩乐购物为一体，像“轮船”，辐射范围能影响到一个区。
　　“近几年，我市十分重视商业地产发展，新建了建材城、汽车城等。”路延熹说，但我市现有的商业地产模式仍以零售为主，规模相对较小，分布零散，且同质化竞争严重，商业辐射能力和影响力无法与大型专业批发市场相比。
　　苏州盛泽东方市场、常熟服装城、家港化工品市场年交易量分别达到了710亿元、650亿元、304亿元。而我市一些专业批发市场由于硬件设备落后，也逐渐没落。
　　发展潜力巨大
　　业内人士认为，虽然目前洛阳商业地产的整体形势与辐射力比不上郑州，但有着巨大的发展潜力。
　　从城市发展规律来看，包括商业在内的服务业在我市今后相当长一段时间都是快速发展的黄金时期。目前，一些发达国家第三产业产值占生产总值的70%至80%。2010年，我国第三产业占国民生产总值的43.1%，社科院预测到2015年将升至47%。而我市2010年第三产业产值约占生产总值的31.8%，有很大的发展空间。
　　近几年，我市加快了城市建设步伐，新道路的修建、断头路的打通、城中村改造、新项目的开发等都为商业地产的发展奠定了发展基础。另外，对着国家对楼市调控政策效果逐渐显现，不少开发商将重心转移至商业地产，其投资金额将不断增大。
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　　打造大型商业“航母”
　　路延熹认为，我市商业地产要获得升级发展，需要打造大型的专业批发市场这类商业“航母”，该商业形态辐射范围广，且能形成上下游及相关行业完整的产业链。
　　如何才能成功打造大型的商业“航母”地产，并使其健康运营？
　　业内人士分析，我市需要提前做好规划，建立大型专业市场集聚区。应按照“近城但不进城”的原则，将其地址选择在靠近高速路入口等交通便利地带。在政策方面，我市可出台一系列优惠措施，引导整合各行业资源、注重市场培育。
　　另外，企业在发展大型商业地产时，需要根据不同的商业形态，做出不同的规划设计，并打造一个专业的商业运营团队来进行管理。