名企“围城”争滇沃土 2013年本土房企谁点赞

　　被围困的城堡，城外的人想冲进去，城里的人想逃出来，这是钱钟书先生笔下的《围城》。
　　而在美丽春城，诸多本土房企通过向外扩张成为“非本土”，国内非本土大鳄又想争夺这片“沃土”。当然，在这场土地争夺战中，有在他乡风生水起的，就免不了铩羽而归的；有在本土稳扎稳打坚守阵地的，就免不了若隐若现艰难生存的。
9 p6 g  C# Y# h) Y" f! b9 i1 [　　年内，地产界大哥万科在昆项目万科·学府、万科·金域国际、万科·白沙润园均取得了令人艳羡的成绩；保利地产成功抢占人民西路黄金宝地，保地六合开盘销售率达到95%；万达·昆明双塔落户金产区，并迎来购房者追捧；招商地产试水昆明，便在环湖东路半岛一举拿下2宗土地；雅居乐以养生度假胜地腾冲为基地，倾心打造云南原乡项目；即将跨入千亿军团的碧桂园，则瞄准滇中大城曲靖，打造高品质生活大城。至此，国内一线房企居多开启了进军昆滇的征程。
6 ]1 N9 a& z, \- ~2 \+ M　　那么，面对地产“大鳄”的“围城”攻势？滇籍房企业是如何回应的？
　　说到成功“走出去”并取得骄人战绩的滇籍房企，就不得不提及俊发地产。15年间，从翠湖俊园落根春城，到多个“俊园系”产品的成功开发，俊发在深耕云南、辐射西南的战略目标下，稳步开拓着全国战略版图。并已成功进驻贵阳、成都、北京、海南、西安等地，开始了从中西部向长三角地区、珠三角地区和环渤海区域的扩张。或许，10城、20盘，便是以俊发为代表的本土房企通过扩张突破“围城”的最好印证。但对于整个云南本土房企，这样的代表性并未能显示出规模效应。
　　当然，有更多滇籍房企是通过在本土稳扎稳打来巩固实力的，诺仕达、经典、同德、堃驰、龙宇、金马源便是很好的代表。年初，经典地产七盘齐发的闪耀至今让人记忆犹新，经过近一年的蓄势与修整，集团“奢石系”首发作品经典·宽TOWN成功面世，集团全球招商大会也将启动，表现不俗。同德地产在昆明所开发的项目口碑都较好，而以城市命名的昆明广场为其赢得了较多掌声。龙宇地产同时操盘润城、云南饭店、长水航城三大项目，成为昆滇房企中响亮的名字。堃驰地产深耕五年打造的品质楼盘公园1903，获得了业界好评，下一步，堃驰地产将延续其公园大盘的运作优势，洱海畔1200亩项目公园649﹒奇嘉的城即将面世。
" Q2 z9 B* E' P- D0 |* U- h　　2013年，昆明房企鼻祖官房地产在广福路圈地1151亩，打造官房·都铎城邦，宣告正式回归；若隐若现的中产地产，凭借花香四季重回昆明怀抱；以景观取胜的银海地产，则显得有些低调。
- Y; [* Y9 p4 Z4 E　　“在当前政策背景下，地产公司的日子都不会太好过，加之全国品牌房企相继进入昆明，本土地产公司除了要立足昆明、扎根云南，在健康有序推进的基础上向外扩张，还要考虑要不要走出去、如何走出去。”某房地产公司高管认为。
　　对此，昆明理工大学房地产经营管理教研室主任邓晓盈表示，“云南本土房企热衷于多点作战、多盘布局，力图通过多盘操作的方式整合资源、实现扩张，让自身规模与实力得到递增，这种方式值得肯定。无论是多点作战、转战商业，抑或是走出云南走向全国，这些努力的背后，都凸显出本土第一阵营房企突围的决心。但面对全国品牌房企相继入滇的现象，本土房企一定要有忧患意识，不要一味摊大饼，应依据自身情况实现健康可持续发展。”她同时强调：“面对房地产越来越高的资本运作需求，本土房企可通过与全国品牌房企、本土房企强强合作，来实现更好更快地发展。”
　　
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