洱源今年认真落实各项措施 推进重点项目建设

　　本报讯（特约记者 杨泉伟） 今年以来，洱源县认真落实“稳增长、冲万亿、促跨越”各项措施，将支撑县域经济持续快速发展的16项重大建设项目和重要工作作为重点项目进行策划、储备，将交通道路建设、旅游资源开发、新能源建设、县城综合开发、县城房地产开发等10项重大建设项目和“8·06”特大型山洪泥石流自然灾害恢复重建、“3·03”地震灾后恢复重建等6项重要工作作为全年重点工作来抓，扎实推进各项工作，确保顺利实现年度经济社会发展目标。
　　强化责任意识。认真落实好重点项目建设挂钩联系、责任主体、按月报告、督查通报、例会协调、考核奖惩等工作制度，进一步增强各级干部对项目工作重要性、必要性和紧迫性的认识，切实转变工作作风，扎实抓好项目建设各项工作的落实。
+ g" y! x# [& U+ B$ }. w　　强化协调配合。按照“谁主管、谁负责办结”的原则，简化审批手续，减少办事环节，提高工作效率。积极推行“倒逼工作法”和“保姆式”服务方式，建立协调联动的管理机制，加强沟通，相互衔接，密切配合，确保各个工作环节按规定程序进行，真正为项目提供及时、便捷、优质服务，切实提高主动服务能力。
　　强化前期工作。按照全县项目前期工作任务分解及要求，组建项目前期工作班子，保证项目前期工作经费，全方位科学调研，注重项目策划，切实加快重点建设项目前期工作，确保新上项目尽快上马，早日建成并发挥效益。
4 i& D# M( |4 h3 U! L7 k　　强化项目争取。依据国家和投资导向及相关要求，策划、储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用强的优质项目、精品项目，加大项目争取的成功率，全力争取更多重点建设项目，争取更多的资金支持，确保全县重点项目建设接替有序，实现投资稳步增长。
　　强化建设管理。以工程建设、资金使用为重点，全面落实项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制以及财政报账制和竣工验收制，实行定期检查和每月自查报告制度相结合，不断提高重点项目的管理水平，确保项目建设质量。
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