职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。
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: b# _: k* ]6 \6 y+ l! j$ ~, H q 如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下推荐的几种方法。/ s5 k" ?, ?, z5 t6 X3 }6 x3 Z
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方法一:把自己的自尊心要求写下来
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3 {; U2 e0 P3 K. ^ }$ F0 t& y 将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否&rdquoldquo;可以在一个相对私密的**里被老板训话&rdquoldquo;可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错”。4 r& L$ k6 o( k% e {' W- Z# E0 z
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因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。4 g$ }$ l; ? a/ `: \3 x0 G
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方法二:学会把自尊心看作“面子”) Y. h& ]+ j: r) ~0 I5 Q3 q) R
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自尊心的问题说白了也就是“面子”问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。
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% Y! |& `/ `6 y& n, G0 G 所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。) p3 n5 N3 v$ g* N+ a2 L& a @( q
J9 Y; j' @# S* m3 Y2 { 方法三:积极参与“自尊心伤害”之补救
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+ E! q% _+ G! j y, q8 f# S1 D3 l! f 无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。5 f) A; V4 s/ Q6 Y' A' u: i" Q
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我在一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见,导致她的不高兴。事后我主动说Sorry, 并对自己一直把她当小孩子看待表示了抱歉,并感谢她为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的秘书关系变得更加融洽。8 N% M9 k" t" _; {' S$ k1 [
1 a1 Y5 w! i. X( z 方法四:为自尊心建个小房子( O- d$ A6 _( _' y$ t
1 ~5 i/ \) H9 ~0 c: H2 b' H: s 因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。3 y$ a8 O- E0 j. ~' D }% ? J
; i" k8 C$ ^' C; w 这个小房子由无数的Dolsquo;t组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。: K$ H$ \4 r. J: E7 o
5 a! L/ u' h4 _* |0 O4 K- p0 ^ 方法五:用“自尊心”调动积极性0 @, D4 H; y- u4 v
3 a6 E' ?, j" o1 O+ q7 f7 t 别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。IVY是办公室里学历最低的一位同事,她的自卑情结一直很深。
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于是她的工作伙伴除了在她最弱项的部分帮助她,还在私下交谈中提议她继续学习,IVY很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,她一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。
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: e; `" x( e8 j% R& |; ^# r 伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。. x, Y) u9 T% j# E0 ^5 I
" ^ I8 r+ j# a" f 自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。 |