不要选错伙伴
! q, H" m4 o. y/ G } 对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。
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不要任人唯亲
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经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。
) K4 ?+ P- S2 |& Y# r! X+ P 不要华而不实7 T2 L% p& Y8 O: O) {
. N/ w. [9 m4 G4 K/ o" P* R* W 一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。
# }; u X% b2 k" {3 I) p; W$ k2 b5 A 不要眼高手低9 ?1 @' N3 M+ u/ \
* y4 ^: b: S5 Q2 p 干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。
8 u: N2 P7 e, j& `* e, X2 I 不要欺诈客户
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2 {* a( M& i6 A( \8 d9 v 和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。 x" u6 C4 R. D! l8 ?$ J
不要管理无章
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X S$ b$ _% F: x3 `, X0 e% n3 n R' [ 无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |