不要选错伙伴3 X0 G4 ]$ t: \
对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 $ O! l5 ?, e1 }8 G3 d5 E
) o! d: E/ X& G6 }* `6 z 不要任人唯亲
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3 a) c* m; l4 l# p$ b# Z 经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。
+ }. p. ^! p5 w 不要华而不实 ^9 K# t" b- @6 I+ V8 M" S4 ^
4 }4 k. [" h9 x 一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。
+ M2 d5 x. K) L1 U 不要眼高手低9 Y, K. S% z* F( O5 _: `# ^
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干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。 $ D2 e0 [+ ~- }! X v0 w
不要欺诈客户, a$ s5 f3 R7 j
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和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。 # H4 v3 `: P0 Y* O
不要管理无章) V/ d4 M) }" J% s; G* |9 A+ o& p7 J
, w# j* a) z$ L0 Z 无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |