许多人都抱着这样的态度:工作和生活是两回事,尽可能把工作和生活分开。可是,我们常常会把这种关系混淆,譬如原来的好朋友变成了自己的同事的时候。更重要的是,这种双重关系会影响到你在职场上的方方面面,到底是看重朋友还是自己的职场前途,有时会成为你的一道难题。 ]. k$ V! E0 k( H
B& m" c/ \: w: I% e
当你引荐他进入公司时
! S' Y/ `. \1 T, w7 v
4 g6 ?8 d' u. O/ z 也许他会感激。但是,更多的可能是你在一种两难的处境中,把事情办得很糟。尽管他的工作能力很强,但是由于你的顾虑――万一他刚进来表现得不好,而对他的评价有所保留。结果主管对他没有足够的重视,导致他虽然进了公司,但得到的职位、待遇却不是很理想。/ W3 b" c; v+ ^ q3 q/ J, Y) m
+ c3 ~' }; p5 [4 a# M+ D
或者,如果他的工作能力不怎么强,但你为了好朋友能够进这个公司,在主管面前将他大肆吹嘘了一番。工作在一段时间后,主管发现他的能力根本不胜任他的工作岗位。结果,主管也会对你另眼相看,好朋友也可能会认为,你没有在工作中帮他忙。; @2 e8 l$ W: w4 y# F- i# f
3 q8 u& X3 d5 s- ~4 y8 q& W# a0 T 不管是哪一种情况,你和好朋友都可能交恶。
% T( b0 V F& m" L2 L* `, y
- u; S ?' i0 V! ^/ V 实战技巧:不要自己亲自推荐,帮他找一个另外的方法或渠道进入公司。这样,避免把自己的私心带入工作之中。) w+ y) ^" x+ f* r
# G* p9 n/ f1 _
当他成为你的下属时7 _) Q3 P( S1 B( X) M5 X) k0 r4 E
, @- @) H- w- V; F+ h" W6 G3 ^% Y
自从好友小军成为小华的下属后,小华便面临这样一个困境:由于顾及好友的面子,他没法严厉地对待小军。每逢布置什么任务都是以商量的口吻和小军说。而小军也完全没有身为下属的自觉,总是在同事面前大大咧咧地对待小华,有时候碰到别的同事在工作中有什么错误,甚至会以和事佬的姿态劝小华不要小题大做。小华意识到小军的行为严重影响了他的威信以至团队工作的效率,但他无计可施。
r7 G- U: I4 b
2 x& J6 T$ A6 ~. Y6 y, x. e 实战技巧:尽量不要和他在同一个部门,这样,在工作上没有什么利益冲突,也就不容易产生矛盾。即使在同一部门,为了避免不和,最好把丑话说在前头。
- ~7 |6 L: K7 h7 Y0 | # e8 Z6 R: c/ E. S2 L5 H- J, r
<p> |