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我的办公室“降妖伏魔”术

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发表于 2014-1-17 14:52:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
 办公室里会有妖魔鬼怪?听起来有些耸人听闻,真的,不是我迷信,其实他们就是大家常说的办公室小人,都是衣冠楚楚、风度翩翩的俊男靓女,并不是青面獠牙的牛头马面,正因为这样,才更危险、更可怕。
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  刚毕业时,我恨不得马上成为女强人,所以干起活来格外卖劲。顺利通过试用期后,我与Annie一起分到了一家大型国企的人事部,因为我们年龄相仿,所以很快成为了好朋友。在工作上我和她更是无话不说。可是没想到,后来我竟成为她加官晋爵的垫脚石。
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  原来,经过一年多的友好相处,Annie处心积虑地搜集各种“有利证据”,比如我某月某日说经理的新衣服不好看,她都会在“适当”的时刻“不经意”地说漏了嘴,当然对象是经理了。; O( A6 b# ?5 m' Y
  
3 Q7 y( f+ C5 O7 ^  当我得知经理为什么对我的印象这么差的时候,我发现自己被出卖了。虽然我很愤怒,但经过仔细考虑,发现要和Annie翻脸争斗下去实在太累了,而且在这样一位爱听偏话的经理手下干也没什么意思,于是毅然决然地辞了职。
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  这一次,初生牛犊的我对“防人之心不可无”可谓大彻大悟。以后再碰到这种人我都会敬而远之,而且我也不轻易在办公室里谈论自己或其他人的闲事了,祸从口出嘛。
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  自此,我决定不再踏入国企一步。经过3个多月若干次的面试、笔试,我考入了一家向往已久的外企公司。在我的想象中,外企应该是人人平等,公平竞争,让我的才能有的放矢的地方。
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  刚进入公司时,由于优越的工作条件、上司的公正以及同事间的和睦相处,我工作得很开心也很用心。由于工作表现突出,很快就从一个部门秘书升职为执行秘书。
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9 h  C) [$ K- Z; c$ }7 J  原来的执行秘书毕小姐由于工作不够得力,被调到行政部做文员。我升职了,按说是件高兴的事情,可我怎么确也高兴不起来。
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  原来,毕小姐不愿意放弃原先的职位,并且认为我这个新来的不应该接替她的工作。她想通过拖延时间或其他方式给我设置重重障碍,以为我会主动放弃这个职位。她将所有的文件档案顺序全都打乱,也不配合我做工作交接,交接报告写了两周还没有写完。8 M1 i' B# ~- u/ j
  
3 U/ c2 d- q& K& K, |1 Y' [( @+ m  我连续加班了好几天,才将工作整理出头绪。我想这么拖下去也不是办法,就据实向上司做了汇报,上司为我们的交接工作重新做了硬性安排,这样,她不得不放弃原来的想法,勉强配合我做完了交接工作。
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6 x9 }5 u+ P$ a$ v  毕小姐这样的人一般都欺软怕硬,如果他们做得不是太过火,你大可不必去理他们,但是适当的时候,你也可以反击一下。, |9 [8 d# Q, }$ r2 x# X" w
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  我的职业生涯已经有7年了,从事业单位到外资企业,一共换了4个单位,随着“降妖伏魔”经历的不断增长,我也得出了不少经验。2 i& `) t' R2 M( t* y
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  首先,小人算计我们主要是因为他们意识到自身实力的薄弱,我们对他们的工作构成了威胁,因而从嫉妒发展到做一些有悖常理的事情。所以,我们应确立自己的信心——不是我做错了,而是“红颜遭嫉”罢了。
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2 w7 r+ Z# V4 a. d6 V  其次,对待不同的小人要使用不同的策略。
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2 M. o# _7 T* t% t/ h. G  对待阴险型的小人,要以预防为主,处处留心,别被他钻了空子。这部分人对你经常采取阳奉阴违的态度,有点像披着羊皮的狼,所以不要轻信他对你的赞美,因为他在赞美你的同时,在筹划如何利用你,笑里藏刀呀!如果对方势力强大又小人得志,最好敬而远之。4 I  a, ^$ J1 E8 H. w. a3 z
  
9 k/ m  @5 c1 T% O: M& Q! `8 [, U, t  对待欺生型的小人,躲避的同时可以先声夺人。欺生的人往往虚张声势,其实并没有多大的能耐,只要不招惹他就不会有火山迸发;但逼不得已也可以先发制人地教训他一下,以后他就不敢再欺负人了。- `" j- e1 _5 g1 e
  
, B5 C( {- [3 t7 a4 M% b* p  对待搬弄是非的小人,不用理会。对于他们说三道四的谣言,不必当真,对于十分恶劣的诋毁,如果影响到了你的声誉,就必须澄清事实,必要时还可以在上司面前“对簿公堂”。
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3 _: y. s, J# A) z3 u  其实,小人随处都有,我们只要抱着一种积极的态度,加强自身的实力,应对有方,就不会被他钻了空子,占了便宜。
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