大理 志在全球著名度假基地6 v2 x/ G) B$ A$ ^: a
2006年04月26日 10:29 云南日报网
) v& X* ^2 E, x! ^+ ^1 B) q& D: o 文化与旅游“联姻” 文化助旅游腾飞. F' n' A4 Q* U& b1 |
大理,志在全球著名度假基地
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文产代表昨参观天龙八部城2 ~. v$ F2 R( k. { n5 ~/ j( d
大理,志在全球著名度假基地
& m) B: M5 A+ T5 n# n. ` 蝴蝶之梦
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大理,志在全球著名度假基地
- K' w- P6 Z6 l8 q% j 大理版“天鹅湖”
9 x6 B |/ f. g5 V D' n7 t: H$ y 文化引发的大理情结
: |! \1 Q* H* C0 s' ~! P) k$ o 下午3时,大理古城洋人街的酒吧里,广东游客黎平国点燃一支烟,悠闲地享受着穿过窗棂洒下的慵懒阳光。30出头的他,坚持让所有人称呼自己——老黎。从大学时代开始,每隔一段时间就会因思念而重游大理,他留恋“下关风、上关花、苍山雪、洱海月”,喜欢在洋人街上发呆,曾狂热地研究大理茶花,而现在最让他痴迷的是南诏国的历史和少数民族风情。“我到大理10多次了,喜欢就不会厌烦。”老黎说。0 J1 C6 ?- L( x6 b
像老黎这样因文化而了解大理、因文化而热爱大理的外地游客很多。“我们的文化与旅游的结合是做得比较早的,以文化为灵魂,以旅游为载体的良性互动,刺激了旅游的快速发展。”昨天中午,在大理国际会议中心,大理白族自治州州长赵立雄对记者说。# F6 z o; t2 f- P9 U3 [' B1 J
文化旅游结合大手笔迭出. A& r8 ~6 ` d- G$ i N
“2005年,大理州接待国内外旅游者664万人次,旅游社会总收入47.9亿元,同比增长23%。”赵立雄脱口说出了这组数据。, Y: M2 o, t/ c" S/ o" g
旅游者的需求已从单纯注重对自然风光的观赏,逐步转为对旅游目的地的文化、民族风情和风俗及自然风光的体验,单纯的景点对回头客的吸引作用越来越弱。, ?. L7 i/ w5 j+ q6 G& h
“大理旅游中最具魅力的就是厚重的民族文化和浓郁的人文风情,大理旅游业提质增效靠的就是文化的力量,靠的就是不断增加的旅游的文化内涵。”赵立雄说,在发展文化产业过程中,大理打造了一些文化项目与旅游结合起来的典型:天龙八部影视城以武侠文化为卖点,每年门票经营收入1100万元;鹤庆新华村大力发展独特的白族银铜手工艺品,如今每天吸引6000多游客,高峰时达1万多人;“蝴蝶之梦”,由大理旅游集团控股、22家民营旅行社投资的大型舞台剧,改变了游客“白天看庙,晚上睡觉”的境况。9 g' c, _8 i3 g& }$ W& A
尝到甜头的大理州,还酝酿着一系列文化和旅游结合的大手笔:引进大型企业规划开发4大名山;投资数十亿建设集拍摄、教学等为一体的规模的浩大影视基地(现有的“天龙八部影视城”将被整合为其中一部分);打造下关沱茶、鹤庆银器、剑川木雕等6大旅游商品精品;在古城打造一台与《蝴蝶之梦》、《云南映象》风格皆不同的大型文艺演出。为了进一步提升旅游产业的文化内涵,大理还准备实施“五个一”工程,即出一部名歌舞晚会,一本名书,一部名电视连续剧,一部名电影,一首名歌曲。5 r, a5 c, T& w; I: m/ n5 z, Y$ {/ V
“目的是建成中国一流、世界著名的旅游胜地,滇西旅游主要目的地和主要集散地,全球著名的休闲疗养度假基地,实现从观光性为主到观光度假并重。”赵立雄说,到“十一五”末,大理游客总数要突破1200万人次,旅游总收入预计达到120亿元。; j0 T; [, s* \1 X- W. J
改制中州长被告“乱整”( L! v% f, b% o A% _6 ^" @ o1 Z
三塔公园、蝴蝶泉公园等4个经营性文化事业单位一次性从完全吃财政饭转变成企业,203名原事业身份的干部职工一次性转为企业员工。大理州电影公司等14个国有文化企业更是一次性改制为民营企业……大理文化产业的发展,很大程度上来自于改革体制、创新机制的作用。而这种大刀阔斧的改革,“是对各种即得利益的调整”,曾遇到了相当大的阻力。
* M5 u3 I) u2 N( ^6 c+ {! Q 国有变民营并走入市场,铁饭碗、铁工资一下子全没了,对于一些习惯了安稳与保障的干部职工来说,不啻为一场“地震”。
1 y6 k/ [1 G- x- m4 w5 r! i) ` “有人写联名告状信说我乱整,没有维护职工利益。”赵立雄当时感受到强烈压力,但是文化体制的改革已经没有退路,所以不能动摇,更重要的是,他认为“无私就无畏,说到底是为企业发展和职工长远利益着想,所以就理直气壮”。; N* a3 q3 b- F; ^% s' f
大理州要求“改革的方案和程序必须按政策依法、透明地进行,同时要耐心细致地做好各种解释工作。”改制后的14个国有文化企业,国有资产处置净收益达1550万元,企业实现利润、职工收入都有大幅提高,实现了国家、企业和职工“三赢”,这时,赵立雄才算松了一口气。6 C. K/ z6 |7 V8 m2 ~
最担心发展后劲, y! q% C- ~7 e# ^& R
面对目前大理文产较好的发展趋势,赵立雄毫不讳言自己最担心发展的后劲问题。他认为,“后劲的强与弱,关键要看是否有一批大而强的文化企业不断产生、不断引进、不断成长和壮大”,而今后大理文化产业的发展,也将紧紧抓住这一模式。5 @2 _) K2 \) R# k
通过前后3次参加高级研修班,赵立雄心里对大理文化产业未来的发展思路更加清晰了,“听与不听大不一样,解放了思想,开拓了视野,增强了信心、决心,增加了知识和办法,对我们实际工作很有帮助、启迪。”赵立雄感到,此次收获最大的是学习了湖南的人才吸引和激励机制。
0 d( k- d5 {( H8 p “我们要栽下梧桐树,招来金凤凰。”他说,这几年大理也一直在思索这些问题,比如去年评选了一批金牌导游,每人奖励6万,3年免检;2004年评上了10大魅力城市之首时,对相关人员奖励了50万;对打造《蝴蝶之梦》的相关人员也奖励了30万。但他认为,光靠奖励还是不够的,下一步要好好研究和借鉴湖南的一些经验,创造适合文化人才流通的机制。
" b5 X$ v( e* M" I 谢炜 王云/文 范春荣/摄(春城晚报) |