永平脱贫攻坚风正劲足
脱贫攻坚战，号角嘹亮，军令威严。如何打赢这场没有退路、没有硝烟的战争？国家级贫困县、滇西边境山区连片特困县永平，直面贫困，讲政治、讲纪律、讲本领、讲良心，直面难题，融进去、干起来、实起来、严起来，全县脱贫攻坚蹄疾步稳风正劲足。融进去——重要紧急的事用心做
“脱贫攻坚是政治任务，千万懈怠不得、马虎不得、拖延不得。”“做事情要正确区分重要和紧急的关系，要把重要紧急的事放到第一位、用心做、马上做。”每到一个贫困村、一个易地扶贫搬迁安置点，永平县委领导总是用这种特殊的方式提振工作队员的精气神。
“有些过去做事风风火火，不待扬鞭奋自蹄的干部，在这场脱贫攻坚战中却有点‘蔫’。”揭幕战中，有人如此感慨。对此，永平县委态度坚决，“谁的心思在扶贫，组织部门就关心谁，宣传部门就宣传谁；谁的心思不在扶贫，纪检监察部门就‘关心’谁，宣传部门就曝光谁。”
“这么重要而紧急的事都做不好，不是摘‘乌纱帽’，而是要砸饭碗的，我们没有退路，只有干到问心无愧。”历经思想碰撞的县乡村三级干部，纷纷投身脱贫攻坚前沿阵地。
沉下来——找出最穷贫困户
决战脱贫攻坚，贵在精准。唯有精准，才能因户施法；唯有精准，才能因村施策；唯有精准，才能瞄准建档立卡贫困户，真扶贫、扶真贫。
4251名结对帮扶干部，如同一部部“火控雷达”，锁定“扶持谁”，沉在农家，看收入、看住房、看家庭财产、看家庭成员结构、看生产生活条件，并秉持“有机动车的不录、有新建住房的不录、有城镇商品房的不录、有公职人员的不录、有较大实体产业的不录”和“有重病人的优先、有重度残疾的优先、有在校学生的优先、无壮劳力的优先、住危房的优先、重灾户优先”的“五不录”“六优先”原则，按照内部评议、党员评议、村民评议和村委会初定、村民代表议定、乡镇审定、县确定的“三评四定”程序认定贫困对象，保证脱贫对象“一个不多一个不少”。
干起来——把战车开到目的地
脱贫攻坚战场在偏远山区，交通落后，信息闭塞，条件十分艰苦。面对贫中之贫困中之困，许多乡镇和驻村工作队感慨无从突破。
永平县委果断变阵，调整充实脱贫攻坚指挥中心，打响发令枪，对7个乡镇脱贫攻坚工作展开阵地战进攻，总结出具有永平特色的脱贫攻坚“战法”：一线指挥协调、一线督促检查、一线解决矛盾、一线解答政策、一线推进工作。
全县脱贫攻坚实现大逆转：工作氛围由“哑炮”变成了“冲天炮”，工作速度由“拖拉机”变成了“战斗机”。 实起来——脱层皮也要摘穷帽
“感觉身上的担子一下子重了许多，也觉得以前做得的确有点差劲。”一位工作队员坦率直言。他说，龙街是永平县2016年在全州退出贫困乡镇的第一个乡镇，时间紧、任务重、要求高。而羊街易地扶贫搬迁安置点，气温高，风大灰尘多，一下雨就泥滑路烂，但平均年龄50.8岁的县脱贫攻坚指挥中心工程技术组，随叫随到或不请自来。我年纪轻轻还怕什么苦、怕什么累，脱层皮去摘穷帽子是应该的。
心态决定状态，状态决定作为。各乡镇党委政府、县级各部门横下了一条心，变道超车，耕好“责任田”，种好“示范田”。
北斗采取挂牌到户督办推进易地扶贫搬迁，水泄制定脱贫攻坚快速行动计划，厂街实行重奖重惩促脱贫，博南突出基础设施推动脱贫，龙门着力打造龙头企业带动产业脱贫模式，杉阳规划建设“一园八区”，龙街定目标、定人员、定措施、定责任、定奖惩“五定”责任制，并上报县纪委、县监察局主动请求督查问责，着力构筑“一带、两区、三基地”的产业发展格局。
严起来——问题倒逼狠抓落实
两年时间，全面解决4578户建档立卡贫困户15447人的贫困问题，意味着每年要减贫2289户7724人，每月要减贫191户644人，每天要减贫7户22人。
面对如此艰巨的任务，永平“挂图作战”，推出“任务清单”“工作清单”“进展清单”“问题清单”，倒逼脱贫攻坚。
在铁的纪律约束下，全县脱贫攻坚战打得有点、有面、有章法。“企业+基地+科技+合作社+贫困农户+扶贫贷款”的产业模式雏形初现；“上下联动+整合统筹+目标倒逼+精准培训+鼓励创业”五位一体的技能扶贫新模式亮相登场；首批7.8亿元易地扶贫搬迁贷款已获得农发行批准，其中3亿元已存入账户、1.97亿元已拨付到乡镇。
大理日报 特约记者 杨福军
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